人才引进工作方案10篇

人才引进工作方案10篇

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【一】

为进一步强化公司人才队伍建设，优化人员结构，认真做好x年人才引进工作，根据XXX集团公司人力资源部《关于x年人才引进有关工作的通知》，结合公司发展战略及x年经营规划，现制定公司x年人才引进方案。

一、需求分析

截止2012年8月底，公司现有员工282人，其中，管理人员30人，占员工总数的10.63%，科技人员72人，占员工总数的25.52%，技能人员180人，占员工总数的63.825；具有本科以上学历的人员60人，占员工总数的21.27%，其中，硕士研究生3人；具有高级工技术职称以上的技能人员61人，占员工总数的21.63%，其中，技师26人，高级技师3人。

从现有人员结构上看，要适应公司x年经营规模需要及实现公司发展战略中人力资源支撑，存在很大差距，特别是在关键岗位、领军人物和技术骨干方面比较缺乏，后备骨干队伍急需加强。

二、工作组织

1、成立公司人才引进领导小组，由公司党委书记任组长，成员由公司班子成员组成。其主要职责：负责人才引进计划的审批，人才引进的最终审定，人才引进相关福利待遇的确定等。

2、成立公司人才引进工作小组：由公司人力资源任组长，

成员由各单位行政正职组成。其主要职责：负责对人才需求的提出和审议，负责对引进人才的面试及考试、面谈，负责向人才引进领导小组提供相关需引进人才素材等。

三、引进计划

1、根据公司发展战略，以专业需求为导向，拓展人才引

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意向性协议书》；往届毕业生须签订《思南县引进人才聘用意向性协议书》。

七、其他事宜

体检、考察、聘用、福利待遇等相关事项，以及本方案未尽事宜，均按照《2018年思南县事业单位公开引进高层次及急需紧缺人才实施方案》执行。

八、纪律监督

本次公开引进工作全程接受纪检监察机关和社会各界的监督，如有违纪违规情况发生，考生违反公开引进规定和相关纪律的，视其情节轻重，分别给予批评教育、取消资格、不予聘用或取消聘用处理，对违纪的相关工作人员给予纪律处分。