党建引领基层治理工作的思考五篇

工作心得体会范文

党建引领基层治理工作的思考五篇

【篇一】

党建引领“微治理”与居民群众的“小问题”密切相关,**市**区**街道通过集需求、集资源、集服务,将传统的“便民服务大集”项目进行进一步优化,以更安全、更便捷、更实惠的新式“赶集”实现了服务资源集聚、服务效益叠加,社区“微治理”能力显著提升。

集合需求,下好便民利民“先手棋”。后疫情时代,原来随处可见的磨剪子、戗菜刀、收废铁等生活项目逐渐淡出人们视线,随之而来的是一些没有正规执照和资质的游商小贩,商家素质和服务质量参差不齐,零碎化服务让居民不但没有得到专业的服务,更带来许多不稳定因素。为提高居民群众生活便利化程度,街道以社区为单位对辖区便民服务大集需求情况进行调查摸底工作,全面掌握修理小电器、更换纱窗、收废品等小微服务项目实施工作。针对居民需求,有条件的社区要在社区服务大厅增设“便民服务大集”窗口,指定专人负责来访居民登记,及时记录、整理居民诉求,统计预约服务情况,形成便民服务台账。

集成资源,下好资源整合“联动棋”。深化“1+5”党组织引领和谐社区建设机制,由社区党总支牵头,成立由居委会、服务站、物业公司、业主委员会、共建单位、社会组织组成的“大集管委会”。建立由社区党总支负责服务项目入口把关、物业企业负责过程管理、共建单位和社会组织提供免费咨询或有偿小微服务、社区服务站负责后续跟进、业主委员会联合社区民警负责过程监督的工作机制,明确责任分工,规范活动流程,确保便民服务活动平稳、有序开展。

集中对接,下好实效服务“动力棋”。针对居民诉求和数据统计情况,合理分设免费义诊、政策咨询、家电维修等多类居民关心的服务项目,每个服务项目至少确定一人负责与居民对接,并就居民日常服务需求联系服务商,增强服务引领力。将每季度第一

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决机制,切实解决好人民群众最迫切最急需最期盼的问题,最大限度地把各类矛盾纠纷化解在基层、消灭在萌芽状态。要创新方式方法,探索“近邻+”“综治+”等多元化基层自治机制,推进民事民议、民事民办、民事民管,不断丰富内容和形式,激发群众的积极性、主动性、创造性,让群众成为基层治理的参与者、受益者。善用“互联网+”等先进的信息技术手段,推行“云上服务”“一网通办”“最多跑一次”等制度,提升基层治理网络化、智能化水平,提高治理质量和效率,实现“为群众办好事,让群众好办事”。