关于激励干部担当作为的做法举措4篇

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关于激励干部担当作为的做法举措4篇

【篇一】

党要管党,首先是管好干部,从严治党,关键是从严治吏。xx县聚焦主责主业,全面加强干部监督管理工作,强化担当作为。

谈心谈话助力干部健康成长。通过日常谈心谈话、干部考察谈话、任前谈心谈话、提醒谈话等方式,将从严管理与关怀激励相结合,对干部“不想为、不会为、不善为”等问题,及时咬耳朵、扯袖子,防微杜渐,促进领导干部有担当敢作为。在干部调整期间,密切关注掌握领导干部思想动态,有针对性地及时开展一对一谈心谈话,积极做好思想引领工作。

畅通渠道促进干部能上能下。积极贯彻落实《xx省推进干部能上能下实施办法(试行)》,畅通干部下的渠道。坚持新时期好干部标准,注重在困难艰苦地方、急难险重岗位、脱贫攻坚主战场、改革发展重点领域考察识别干部,提拔使用“政治强、经济通、视野广、业务精、作风实”的干部。对不能正常履职的干部,结合本人意愿免职或转任非领导;对受到处分的干部按照规定及时调整或免去职务;对能力一般,不能胜任或不想为、不会为的,及时进行组织调整。十八大以来,已对不适应现职的20余名领导干部作出了职务调整或免职处理。

逗真碰硬强化考核结果运用。建立全面、准确、客观、公正的年度考核机制,坚持注重实绩、崇尚实干,坚持民主公开、群众公认,坚持考核标准、科学评价,坚持考用结合、严明奖惩。重点考核领导水平、工作实绩、完成重点任务以及县委部署的重大活动开展情况,促使干部主动履职作为、提升工作效能,并将考核结果作为领导班子调整配备、干部选拔任用、确定年度考核等次和奖惩的重要依据。

拓宽监督渠道建立查处机制。对干部选拔任用过程中监督发现的问题,建立问题查处机制,坚决做到发现一起查处一起,提高干部监管约束力,提高选人用人公信度。充分利

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一项系统工程来抓。定期邀请心理专家开设心理健康讲座,组织干部开展心理健康实名制“体检”,缓解急难险重岗位干部心理压力过大问题。

及时鞭策警示,赋予干部勤为的压力。加大对不担当不作为的处理力度,通报反面典型7个,给予党纪政务处分1人、组织处理6人。发挥干部监督联席会议作用,建立干部负面信息档案129份,及时运用提醒函询诫勉,促进干部积极干事、依法办事。落实谈心谈话制度,教育党员干部服从工作需要和组织决定,不搞自我设计,克服不敢担当、坐等提拔等消极思想。