激励干部担当作为经验做法4篇

经验交流范文

激励干部担当作为经验做法4篇

【篇一】

为解决部分领导干部中存在的不担当、不作为、慢作为等问题,xx县深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,切实激励干部新时代新担当新作为。

牢固树立鲜明用人导向。把政治标准作为选人用人的第一标准,突出“忠诚干净担当”和“从基层一线培养选拔干部”、“脱贫攻坚一线考察识别干部”的用人导向,出台《关于实干xx建设的实施意见》,草拟《关于建立一线考察识别干部工作机制的实施意见(试行)》《关于提振干部队伍精气神激励干事创业担当作为的实施意见》,2017年以来,提拔科级领导干部76人(正科级30人,副科级46人),其中,脱贫攻坚和基层一线共提拔15人,占20%;从县直部门选派了20名年轻干部到乡镇(街道)工作。严格落实《xx县推进领导干部能上能下实施意见》,因违纪违法免职2人,因任期届满、晋升职级、健康等原因免职或保留待遇17人,在全县形成了突出基层一线导向、领导干部能上能下的选人用人氛围。

关心鼓励激发干事创业激情。深入贯彻落实习近平总书记“三个区分开来”的重要指示精神,制定《xx县县管领导干部干事创业容错纠错办法(试行)》,明确规定了容错免责的9种情形,

保护那些作风正派、敢作敢为、锐意进取的干部;抓好抓实乡镇“七小”(食堂、宿舍、澡堂、图书室、文体活动室、开水房、电视房)设施建设,满足基层一线干部加班、值班、承担急难险重任务等工作需要,截止xx年6月,全县4个乡镇13个“七小设施”建设项目已有10个基本完工,3个主体完工,预计投资399.3万元。

健全完善考核评价机制。科学设置考核指标和权重,根据工作形势的变化和需要,围绕县委、政府工作大局,及时把当前及今后

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72人。

突出关怀关爱,让干部队伍士气提上来。xx区坚持以工作实绩为导向,以服务中心为原则,以党的建设、经济发展、城乡建设、文明创建、疫情防控、社会建设六个重点工作为抓手,建立月度干部之星评选机制。每月评选10名左右实绩突出、群众认可的干部之星,对月度“干部之星”所在单位当年目标绩效考核进行加分,在干部选拔任用工作中优先使用月度“干部之星”,让全区广大干部有为有位有劲头。今年以来,本区已开展月度“干部之星”评选活动6次,表彰月度“干部之星”65人次。