激励干部担当作为经验做法4篇

激励干部担当作为经验做法4篇

【篇一】

为解决部分领导干部中存在的不担当、不作为、慢作为等问题，xx县深入贯彻****思想和党的十九大精神，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，切实激励干部新时代新担当新作为。

牢固树立鲜明用人导向。把政治标准作为选人用人的第一标准，突出“忠诚干净担当”和“从基层一线培养选拔干部”、“脱贫攻坚一线考察识别干部”的用人导向，出台《关于实干xx建设的实施意见》，草拟《关于建立一线考察识别干部工作机制的实施意见（试行）》《关于提振干部队伍精气神激励干事创业担当作为的实施意见》，2017年以来，提拔科级领导干部76人（正科级30人，副科级46人），其中，脱贫攻坚和基层一线共提拔15人，占20%；从县直部门选派了20名年轻干部到乡镇（街道）工作。严格落实《xx县推进领导干部能上能下实施意见》，因违纪违法免职2人，因任期届满、晋升职级、健康等原因免职或保留待遇17人，在全县形成了突出基层一线导向、领导干部能上能下的选人用人氛围。

关心鼓励激发干事创业激情。深入贯彻落实习近平总书记“三个区分开来”的重要指示精神，制定《xx县县管领导干部干事创业容错纠错办法（试行）》，明确规定了容错免责的9种情形，

保护那些作风正派、敢作敢为、锐意进取的干部；抓好抓实乡镇“七小”（食堂、宿舍、澡堂、图书室、文体活动室、开水房、电视房）设施建设，满足基层一线干部加班、值班、承担急难险重任务等工作需要，截止xx年6月，全县4个乡镇13个“七小设施”建设项目已有10个基本完工，3个主体完工，预计投资399.3万元。

健全完善考核评价机制。科学设置考核指标和权重，根据工作形势的变化和需要，围绕县委、政府工作大局，及时把当前及今后

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突出关怀关爱，让干部队伍士气提上来。xx区坚持以工作实绩为导向，以服务中心为原则，以党的建设、经济发展、城乡建设、文明创建、疫情防控、社会建设六个重点工作为抓手，建立月度干部之星评选机制。每月评选10名左右实绩突出、群众认可的干部之星，对月度“干部之星”所在单位当年目标绩效考核进行加分，在干部选拔任用工作中优先使用月度“干部之星”，让全区广大干部有为有位有劲头。今年以来，本区已开展月度“干部之星”评选活动6次，表彰月度“干部之星”65人次。